[rtl]جامعة 8 ماي 1945 - قالمة [/rtl]
[rtl]كلية الحقوق والعلوم السياسية [/rtl]
[rtl]قسم العلوم السياسية السنة الجامعية :2014/2015
السنة الثانية علوم سياسية ليسانس LMD السداسي : الأول
[/rtl]
[rtl] 22/01/2015[/rtl]
[rtl] امتحان الدورة العادية في مادة: نظرية صنع القرار[/rtl]
[rtl]الأسئلة[/rtl]
[rtl]أجب على الخيار عن سؤال واحد: [/rtl]
[rtl]السؤال الاختياري الأول:[/rtl]
[rtl]01- فيما تتمثل خصائص القرار الاستراتيجي ؟04 ن[/rtl]
[rtl]02- حدد عناصر عملية صنع القرار. 04 ن[/rtl]
[rtl]03- ما هي العوامل التي دفعت نحو الاهتمام بدراسة عملية صنع القرار. 04 ن[/rtl]
[rtl]04- فيما تتمثل عناصر نموذج ريتشارد سنايدر لعملية صنع القرار السياسي؟04 ن [/rtl]
[rtl]05- ما هي الخطوات التي يتم عبرها تشكيل الخريطة الإدراكية في إطار عملية صنع القرار؟ 04 ن[/rtl]
[rtl]السؤال الاختياري الثاني:05ن [/rtl]
[rtl]قدم تحليلك الخاص للقرارات التالية التي اتخذها النظام السياسي الجزائري في مراحل متباينة ، وضمن السياسات القطاعية المختلفة:[/rtl]
[rtl]01- قرار اعتماد النهج الاشتراكي سنة 1963.[/rtl]
[rtl]02- قرار تأميم المحروقات سنة1971م.[/rtl]
[rtl]03- قرار تقديم 100محل لكل بلدية للمساهم في محاربة البطالة سنة 2002.[/rtl]
[rtl]04- قرار مسح الديون للفلاحين سنة 2008.[/rtl]
[rtl]05- قرار الاتجاه إلى استغلال الغاز الصخري سنة 2013.[/rtl]
[rtl] بالتوفيق[/rtl]
[rtl]أستاذ المادة:[/rtl]
[rtl]ح. س[/rtl]
[rtl]جامعة 8 ماي 1945 - قالمة [/rtl]
[rtl]كلية الحقوق والعلوم السياسية[/rtl]
[rtl] قسم العلوم السياسية السنة الجامعية :2014/2015
السنة الثانية علوم سياسية ليسانس LMD السداسي : الأول
[/rtl]
[rtl] 22/01/2015[/rtl]
[rtl] الإجابة النموذجية لامتحان الدورة العادية في مادة: نظرية صنع القرار[/rtl]
[rtl]الجواب الاختياري الأول[/rtl]
[rtl]01- خصائص القرار الاستراتيجي:[/rtl]
[rtl]- الاهتمام بالهدف.[/rtl]
[rtl]- الاهتمام بالتغيرات البيئية.[/rtl]
[rtl]- التأثير طويل الأجل[/rtl]
[rtl]- التحول الجذري في ممارسات المنظمة[/rtl]
[rtl]- الاعتماد على المزايا التنافسية [/rtl]
[rtl]- السرعة في تطبيق الاستراتيجيات.[/rtl]
[rtl]- المشاركة.[/rtl]
[rtl]- السعي لفوز الجميع[/rtl]
[rtl]- المرونة.[/rtl]
[rtl]- الابتكار والتجديد[/rtl]
[rtl]- الحشد الكبير للموارد.[/rtl]
[rtl]02- عناصر عملية صنع القرار:[/rtl]
[rtl]. الموقف (أو المشكلة).[/rtl]
[rtl]. متخذ القرار.[/rtl]
[rtl]. الهدف.[/rtl]
[rtl]. البدائل.[/rtl]
[rtl]. قواعد الاختيار.[/rtl]
[rtl]. عملية اختيار الحل الأمثل بين البدائل.[/rtl]
[rtl]ملاحظة : يمكن تقديم سياقات أخرى للإجابة بما يدرج الحديث عن الموقف الوحدة القرارية - البدائل- الاختيار.[/rtl]
[rtl]03- العوامل التي دفعت نحو الاهتمام بدراسة عملية صنع القرار:[/rtl]
[rtl]- التحول من التسيير البسيط إلى التسيير المعقد في النظم الإدارية المختلفة ، والتحول من العفوية في التسيير إلى البرمجة والتخطيط ورسم السياسات والإستراتيجيات وهو تحول مبني على الحسابات الدقيقة ، والبرمجة بمختلف أشكالها .[/rtl]
[rtl]- التحول من النظم المركزية إلى النظم اللامركزية، ومن عدم مشاركة ومشاورة المرؤوسين في اتخاذ القرارات إلى مشاورﺗﻬم ومشاركتهم . وهو الأمر الذي يستدعي الرشادة في اتخاذ القرار، وسلوكا عقلانيا يكفل حقوق العاملين ويحقق رضاهم .[/rtl]
[rtl]- التحول من التفكير في البدائل المتعارضة إلى البدائل المتكاملة والمتممة لبعضها .[/rtl]
[rtl]- التحول من مراحل التعلم المحددة – السابق على المهنة - للرؤساء والمرؤوسين إلى التعليم والتدريب المستمرة ، والرسكلة بواسطة الدورات والندوات التدريبية[/rtl]
[rtl]- التحول من الكم إلى الكيف .[/rtl]
[rtl]- التحول من رأس المال المادي إلى رأس المال البشري.[/rtl]
[rtl]04- تتمثل عناصر نموذج ريتشارد سنايدر لعملية صنع القرار السياسي فيما يلي:[/rtl]
[rtl] - المحيط الخارجي .[/rtl]
[rtl] - المحيط الداخلي. [/rtl]
[rtl] - البنية الاجتماعية والسلوكية. [/rtl]
[rtl] - صناع القرار وعملية صنع القرار.[/rtl]
[rtl]- الفعل الصادر عن وحدة صنع القرار. [/rtl]
[rtl]إذا إن عملية صنع القرار الخارجي حسب سنايدر ترتكز على ثلاث متغيرات رئيسة :[/rtl]
[rtl]- صناع القرار.[/rtl]
[rtl]- الموقف المواجه.[/rtl]
[rtl]- الأهداف المرجوة من القرار.[/rtl]
[rtl]05- الخطوات التي يتم عبرها تشكيل الخريطة الإدراكية في إطار عملية صنع القرار:[/rtl]
[rtl]- الانتباه الانتقائي Selective Attention [/rtl]
[rtl]- استقبال المؤثرات الحسية Reception[/rtl]
[rtl]-عملية تنظيم وترجمة المعلومات الحسية إلى مغزى عقلي : Organization [/rtl]
[rtl]- التحويل Transformation[/rtl]
[rtl]-الاختيار:Selection[/rtl]
[rtl] الجواب الثاني:[/rtl]
[rtl]يتم تحليل القرارات بالاعتماد على العناصر الستة في عملية صنع القرار، التي تم ذكرها في الجواب 02 من القسم الأول من الأجوبة ، وإسقاطها على كل قرار ، بحسب سياقاته التاريخية والخيارات المتوفرة والعوائد المتوقعة، وأشكال التنفيذ والتغذية الإرجاعية.[/rtl]
[rtl]01- قرار اعتماد النهج الاشتراكي.[/rtl]
[rtl]02- قرار تأميم المحروقات.[/rtl]
[rtl]03- قرار تقديم 100محل لكل بلدية للمساهم في محاربة البطالة.[/rtl]
[rtl]04- قرار مسح الديون للفلاحين.[/rtl]
[rtl]05- قرار الاتجاه إلى استغلال الغاز الصخري .[/rtl]
[rtl]
أستاذ المادة:[/rtl]
[rtl]
ح.س [/rtl]
من طرف salim 1979 الأربعاء أكتوبر 09, 2024 8:21 am
-----------------------------